معنای «بالا نبر اونی رو که جنبه ارتفاع نداره» در روانشناسی:
آیا میدانستید این ضربالمثل مدرن با «اصل پیتر» در مدیریت همخوانی کامل دارد؟ هر فردی در سازمان تا جایی ترفیع میگیرد که به «مرز نالایقی» خود برسد – یعنی دیگر ظرفیت انجام وظیفه جدید را ندارد. جالبتر اینکه مغز ما در مواجهه با قدرت ناگهانی دوپامین بیش از حد ترشح میکند و تصمیمگیری را مختل میسازد. بههمین دلیل است که برخی پس از گرفتن پست بالا دچار «تب قدرت» میشوند. سؤال: آیا تا به حال کسی را دیدهاید که با گرفتن مقام، شخصیتش عوض شود؟
راهکار:
این جمله به اصل «پیتر» اشاره دارد: افراد در سلسلهمراتب تا جایی ارتقا مییابند که به سطح نالایقی خود برسند. پیشنهاد: پیش از ارتقا، توانایی فرد در مدیریت فشار و مسئولیت جدید را با یک پروژه آزمایشی کوچک بسنجید.