ارتقای بی‌جا

چرا بعضی‌ها جنبه بالا رفتن ندارند؟:

در روانشناسی سازمانی، اصل پیتر می‌گوید افراد تا جایی ارتقا می‌یابند که به سطح بی‌کفایتی‌شان برسند؛ یعنی ترفیع بر اساس عملکرد گذشته، نه مهارت نقش جدید. گالوپ می‌گوید فقط ۱۰٪ افراد استعداد ذاتی مدیریت دارند و ۸۲٪ انتصاب‌های مدیریتی اشتباه‌اند. قدرت ناگهانی هم دوپامین را بالا می‌برد و همدلی را کاهش می‌دهد؛ برای همین بعضی‌ها بعد از رسیدن، تغییر می‌کنند.

راهکار:

این جمله را می‌توان از لنز «ترس از موفقیت» هم دید: گاهی فرد «جنبه ندارد» نه از بی‌استعدادی، بلکه چون هویت قبلی‌اش را امن‌تر از جایگاه تازه می‌داند.