جستجو کنید..موضوع
نوع فیلترفیلتر
بهترزبان
بهترترتیب

اندازه لیاقت

3 پست
متن های اندازه لیاقت / بهترین متن اندازه لیاقت [پیشنهادی]
همه فیلتر
همه زبان
بهترین ترتیب
باید اندازه ی لیاقتی که دارن باهاشون رفتار کنی!¡️
3.7
روانشناسی فلسفی رفتار بر اساس لیاقت احترام متقابل اندازه لیاقت رفتار با دیگران
تحقیقات روان‌شناسی اجتماعی (نظریه برابری) نشون مید...

رفتار متناسب با لیاقت: عدالت یا قضاوت؟:

تحقیقات روان‌شناسی اجتماعی (نظریه برابری) نشون میده که انسان‌ها به طور غریزی انتظار تناسب بین «ورودی» و «خروجی» روابط رو دارن. اما مشکل اینجاست: مغز ما «لیاقت» رو بر اساس سوگیری‌های شناختی مثل «اثر هاله‌ای» محاسبه می‌کنه. یعنی ممکنه کسی رو نالایق ببینیم فقط چون در یک موقعیت خاص خوب عمل نکرده. جالب اینجاست که در آزمایش‌های «بازی دیکتاتور»، وقتی فرد احساس می‌کنه طرف مقابل «لیاقت کمتری» داره، بیشتر رفتار عادلانه رو زیر پا می‌ذاره. پس این جمله ظاهراً عادلانه، می‌تونه ناخودآگاه تبدیل به توجیهی برای بی‌عدالتی بشه. آیا راهی برای فراتر رفتن از این محاسبه‌گر درونی وجود داره؟

راهکار:

اگر «لیاقت» رو یک مقیاس ثابت ببینیم، نادیده می‌گیریم که انسان‌ها در لحظه‌های مختلف رشد می‌کنند یا پسرفت دارند. شاید بهتر باشه به جای «اندازه‌گیری»، هر برخورد رو فرصتی برای تأثیرگذاری مثبت ببینی، نه اجرای حکم.

هر آدمی اندازه ی لیاقتش باهات رفتار می‌کنه 😅🖤...)))️
3.5
روانشناسی فلسفی اندازه لیاقت رفتار دیگران عزت نفس شخصیت و رفتار
پدیده «دانینگ-کروگر» ثابت می‌کند افراد کم‌توان خود...

چرا رفتار دیگران بازتاب شخصیت خودشان است؟:

پدیده «دانینگ-کروگر» ثابت می‌کند افراد کم‌توان خود را برتر می‌پندارند و بدرفتاری می‌کنند، در حالی که خبره‌ها فروتن‌اند. پس رفتار دیگران آینه‌ای از لیاقت خودشان است. به نظرتان این اصل در زندگی روزمره چقدر صادق است؟

راهکار:

این جمله در روانشناسی به «فرافکنی» اشاره دارد؛ افراد ویژگی‌های خود را به دیگران نسبت می‌دهند. اگر کسی بی‌احترامی می‌کند، نشان‌دهنده کمبودهای خود اوست، نه ارزش شما.

نصب برنامه اندروید تاوبیو
به هرکسی اندازه لیاقتش رو بده تا هر جوجه خروسی فکر نکنه عقابه...!😎️
3.7
طنز فلسفی غرور کاذب تشخیص ارزش حق الناس اندازه لیاقت
حقیقت جالب: روان‌شناسان به این پدیده می‌گویند 'اثر...

به هرکس به اندازه لیاقتش بده:

حقیقت جالب: روان‌شناسان به این پدیده می‌گویند 'اثر دانینگ-کروگر' – افراد بی‌تجربه اغلب توانایی خود را بیش از حد برآورد می‌کنند، چون هنوز قادر به تشخیص ناتوانی خود نیستند. این یعنی جوجه‌خروس واقعاً فکر می‌کند عقاب است، نه از روی غرور، بلکه از روی ناآگاهی! سؤال: در محیط کار یا دوستی‌هایتان چگونه این رفتار را مدیریت می‌کنید؟

راهکار:

برای پیاده‌سازی این ایده در تیم‌های کاری، می‌توانید از تکنیک 'توزیع پاداش بر اساس تأثیر واقعی' استفاده کنید: به جای تشویق صرفاً بر اساس تلاش، نتایج ملموس را با شاخص‌های عینی بسنجید.

مشابه ها