متفاوت بودن و تشویق به یکسانی: نگاهی به فردیت:
آیا می‌دانستی در آزمایش‌های انطباق سولومون اش، ۷۵٪ افراد حداقل یک بار نظر خود را به خاطر فشار گروه تغییر دادند؟ اما نکته جالب اینجاست: کسانی که در اقلیت می‌مانند، اغلب بعدها به عنوان پیشگامان تغییر شناخته می‌شوند. تشویق دیگران به یکسانی، شاید نوعی دفاع روانی در برابر ترس از متفاوت بودن باشد. سوال: آیا واقعاً می‌توان کسی را به یکسانی تشویق کرد بدون اینکه خودت در حال قضاوت باشی؟
راهکار:
این جمله به زیبایی تضاد میان فردیت و همرنگی را نشان می‌دهد. اگر به دنبال بسط این ایده هستی، می‌توانی به این فکر کنی که چطور تشویق دیگران به یکسانی، در واقع تأییدی بر قدرت انتخاب خودت است: تو متفاوت ماندی و آنها را در مسیرشان رها کردی.