چگونه با رها کردن «خوب» به «عالی» برسیم؟:
این جمله تاملبرانگیز، یادآور مفهوم کلیدی «دشمنِ عالی، خوب است» از جیم کالینز است. او در کتاب «از خوب به عالی» توضیح میدهد که چگونه بسیاری از شرکتها به دلیل رضایت از وضعیت «خوب» کنونی، هرگز به پتانسیل «عالی» خود نمیرسند. رها کردن موفقیتهای کوچکتر برای دستاوردهای بزرگتر، نیازمند شجاعت و چشماندازی بلندمدت است.
راهکار:
برای عملی کردن این ایده، لیستی از کارهایی که در حال حاضر «خوب» هستند اما پتانسیل «عالی» شدن را دارند، تهیه کنید. سپس، ۳ گام مشخص برای ارتقاء هر یک بنویسید؛ این کار به شما کمک میکند تا با دیدی روشنتر، مسیر رشد را برنامهریزی کنید.