یا با من یا علیه من

قانون ساده: یا با من باش یا عقب‌تر:

مغز انسان در شرایط رقابت، ناخودآگاه افراد را به دو دسته «با ما» و «علیه ما» تقسیم می‌کند. این «سوگیری گروهی» ریشه در تکامل دارد: در جوامع کوچک، بقا به همکاری گروه وابسته بود. اما امروز، این قانون ساده می‌تواند خلاقیت و همدلی را نابود کند. آیا این قانون در محیط کار مفید است یا مخرب؟

راهکار:

این قانون در رقابت‌های ورزشی یا کسب‌وکار جواب می‌دهد، اما در روابط انسانی گاهی عقب‌تر بودن نشانه فروتنی یا استراتژی بلندمدت است. شاید بتوان آن را به «همراهی در مسیر مشترک» تعبیر کرد نه «تسلیم شدن».